降低库存的几大措施

1、提高账卡物一致率　
2、提高销售计划准确率　
3、提高生产计划准确率　
4、拉动生产方式　
5、建立日抽盘制度　
6、及时处理呆滞物料　
1)制定呆滞物料处理计划，逐步处理呆滞物料　
2)优先集中精力处理贵重呆滞物料　
7、对公司所有物料进行a、b、c分类，对a、b类物料进行重点管控　
8、严格控制a类、b类物料请购，减少不必要的物料请购　
9、确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。